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【优制咨询精益项目】丽珠集团珠海合成公司《精益运营管理体系LPS-I期》项目结案报道

2021-04-17      
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在历经9个月努力之后,丽珠集团珠海合成公司项目组高质量完成项目任务,2021年4月15日,丽珠合成《精益运营管理体系LPS-I期》项目总结大会顺利召开。



在优制咨询专家老师的指导下,项目組分步骤、有计划地展开了功能性5S的改善活动,最难啃的硬骨头车间现场焕然一新!一位老员工感慨地说:在这里工作了30年,从没有想过曾经的202车间,在自己手上能发生如此巨大的变化,非常的自豪!




对精细化工行业来说,让一线员工按标准作业,是最关键且必要的现场管理要求,标准不清谈何精益?执行力不强如何保证安全生产?


9个月的时间,几十份岗位教材组成一套清晰的作业规范,训练有素的培训员运用图文并茂的教材,精准保证培训与认证效果。




严格的上岗认证环节,量化评价现场操作水平与员工的熟练度,“快速、大批量、标准化”的员工岗位培训体系在丽珠合成公司搭建了起来。



“九个月的时间很快过去,但一切仿佛就在昨天,整个历程我们累并快乐着。我们接受住了考验,完成了一个看似不可能完成的任务。”项目组成员兴奋地说。




公司总经理郑总讲到,自己都没有想到车间现场通过5S项目发生如此翻天覆地的变化!培训体系项目在建立了专业的员工岗位培训体系的同时,培养了大量管理人才,一期项目为精益推进打下了坚实基础,未来精益运营的路还长,我们必将巩固成果,继续前进!非常感谢优制老师团队的专业辅导!



祝贺丽珠合成工厂跨过精益管理的第一个里程碑,迎来下一程新的挑战与征程!


珠海保税区丽珠合成制药有限公司是丽珠医药集团股份有限公司下属全资子公司,位于广东省珠海保税区内。公司成立于1993年9月,固定资产投资近5亿元人民币,占地面积10万平方米,现有员工近500人,年销售近10亿。现已发展成为国内具有相当规模的原料药及医药中间体生产、研发及销售为一体的企业。公司多次被评为广东省“先进技术企业”和“高新技术企业”。

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