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【优制咨询TPM好文】设备初期清扫活动的十大要点

初期清扫是TPM支柱之一AM(自主保全)活动七步骤中的第一步。这一步非常重要,它既是其它步骤开展的基础,也是关系到整个自主保全活动成功与否的关键一步。

初期清扫活动的目的是去除设备本体的灰尘、脏污,复原设备基本功能,使设备恢复到最初的状态,操作者在恢复设备本色的过程中了解和感知设备,培养与设备的感情,从而去发现不合理以进行复原改善的自主保全活动。

【优制咨询TPM好文】设备初期清扫活动的十大要点

要想做好初期清扫活动,推进时要遵守十大要点。

1.识别危险源并进行培训
安全永远是生产活动的首要内容,在TPM自主保全活动中同样重要。初期清扫需要对设备进行彻底的清扫,包含可拆卸的平时看不到的地方,所以梳理清扫内容、识别危险源、制订安全注意和防范事项,并进行小组人员的教育培训非常重要。

2.设备操作者亲自动手
初期清扫是对设备的彻底清扫,不能外包给他人进行,一定要操作者自己动手。因为初期清扫活动除了清除设备的污垢,查找不合理,更重要的是要培养操作者与设备的感情,通过清扫活动了解设备的构造,为自主保全后面的活动打下基础。
再者,操作者日常自己操作设备,会更熟悉设备,也更清楚哪里需要清扫以及如何清扫,并能发现有利于设备安全、生产、品质的不合理。

3.清扫就是点检
初期清扫要区别于5S中的清扫,除了清扫至设备的本色之外,还需要发现设备的潜在缺陷,包括捆绑吊挂、跑冒滴漏、润滑不良、松动异常等等。这就要求操作者自己清扫自己的设备,用感知的心态进行清扫活动的同时进行问题查找,把设备潜在缺陷的不合理找出来进行复原改善,恢复设备的初期状态。

4.清扫前、清扫后要召开小组会议
AM小组在清扫前和清扫后都需要召开小组会议。清扫前需要明确清扫部位、清扫重点、清扫标准及不合理发现、记录和改善的要求,清扫后要进行总结,如清扫中存在的问题、小组成员共享所发现的不合理点、讨论不合理点的改善方法、清扫活动中组员的收获与困难等等。

5.相关工具准备齐全
 初期清扫活动前,组长要准备好相关工具,以提高清扫效率和方便自主改善。如常规的清扫工具抹布、刷子、铲子等;去污去锈材料如金属洗涤剂、除锈剂等;自主保全常用工具和材料如螺丝刀、扳手、通用螺丝等,发现螺丝缺失补齐,松动及时紧固。

6.清扫工具的开发
清扫工具的开发要作为设备清扫过程中的长期工作来进行,员工自己开发的清扫工具可以提高清扫的效率和质量。通过清扫工具的长期开发,各小组都会有适合自己小组设备特点的专用清扫工具,而不再使用常规的清扫工具,可以大大提高小组设备的清扫效果,同时可以体现小组成员的自我价值,提高小组成员的归属感。

7.设备外部和内部都要清扫
 初期清扫范围包含设备的外部和内部,设备外部清扫要延伸至与设备相关的操作控制单元、显示单元、信息传输单元、可视化单元等,确保相关的设备也被清扫至最初状态。设备内部能打开的部位要打开进行清扫,能拆卸的部件全部拆开进行细致的清扫,去除设备内部的灰尘油污,恢复设备初期的状态。

8.领导参与,持之以恒
初期清扫需要管理者的带头参与,以身作则,而且要长期坚持不懈。一方面,能帮助小组成员形成“自己的设备自己清扫”的氛围,另一方面还可以提升组员发现问题的能力,能力提升了那么发现设备的不合理会越来越多,也会越来越深入,设备的问题就可以持续得到改善从而维持设备的运行性能。

9.抛弃“清扫干净也会脏”的想法
设备在运行,污染一定会不断的发生,但是要抛弃“清扫干净也会脏”的错误想法,有了这样的思想就很难保证设备运行的基本条件。要像对待自己身体一样,以定期必须洗澡的观念对待设备的清扫工作。

10.清扫的结果与小组评价相结合
将初期清扫工作纳入小组活动的日常活动内容,不仅仅在初期清扫这一步开展,而是长期要进行的工作。清扫的结果要进行评比并纳入小组等级评价,进行绩效考核,这样才能持续的维持设备运行的基本条件,预防设备的小缺陷、劣化的发生。

以上十个要点能够做到位的前提是需要对组员进行TPM意识的培训,需要有小组活动的机制、系统的推行方法和一系列的工具的应用,优制咨询会根据企业的状况和特点帮助企业导入和搭建专业的TPM活动管理体系。

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