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【优制咨询精益项目】一诺威集团《卓越现场与TPM》导入培训报道

一诺威集团与优制咨询的合作始于2017年,迄今进入第四年,今年的主题是在三个主要基地同步推进功能性5S与TPM。5月17日,《卓越现场与TPM推行实务》导入培训圆满完成。

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经过前三期项目的洗礼,生产系统的员工愈战愈勇。此次TPM项目导入培训,不仅生产系统的人员积极参与,还吸引了公司财务、质量、安环等部门管理者也踊跃加入。远在上海的集团董事长徐总则通过远程视频全程参加培训!徐总一如既往、谦逊学习的率先垂范,极大地鼓舞了年轻的一诺威团队!

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培训现场,在优制咨询荆老师耐心的引导与细致的讲解下,学员们消解困惑的同时又对5S与TPM有了全新的认识,纷纷感慨道,原来我也是设备维护的一员啊!

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课程结束后,各个部门代表发表感言,通过学习,深刻的理解了5S和TPM的理念,尤其是TPM的理念,改变了很多以往的思路,期待把全新的理念应用到实际工作中。

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徐总最后提出,本次课程的方法、工具是集团各公司当前发展所需要的,通过第四期精益生产项目中5S和TPM这两个工具的学习,既可以提高现场安全性,又可以提升企业的盈利能力。徐总要求大家学以致用,领导带头,以结果为导向,应用到所有部门,提升企业管理水平,以精益生产带动企业的发展!

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