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《走进东阿阿胶-优制XPS精益运营管理体系暨标杆工厂实践分享》精彩回放

      2018年10月11-12日,优制咨询主办的“优制-XPS精益运营管理体系暨标杆工厂实践分享”高端分享交流会在东阿阿胶股份有限公司成功举办,此次盛会汇聚了医药、保健品、汽车零部件、化工、纺纱等行业知名企业50多位高层领导参加。



       期间,优制精益运营专家与特邀嘉宾给大家带来一场“从精益顶层设计到成功实践”的完美分享,而国际一流的体验式的深度探访,以及全方位东阿阿胶文化的体验,更是给来宾们带来赏心悦目的视听盛宴……



特邀专家:姜莹老师   优制咨询总经理&精益运营首席专家



       姜老师站在制造业高层管理者的角度,面临快速交付和多品种小批量柔性化制造的挑战,引导在座的高管们思考如何从顶层设计上构建精益运营管理体系。



      为什么相当多企业推行精益不成功?  
      优制XPS是为中国制造业量身设计的精益运营解决方案,彻底摒弃点对点局部改善的先天不足,采用先进性、前瞻性、科学性、可操作性的体系性推进方式,完美解决企业精益实践如何成功落地的难题!



特邀嘉宾:朱老师 优制咨询IT项目总监

       朱老师对MES的发展历程及对企业创造价值的五大主要方面进行精彩分享:
       1、实时关键绩效指标洞察;
       2、提升资产效率(设备智能);
       3、能耗监控,分摊成本;
       4、产品全生命周期的跟踪与追溯功能;
       5、提高质量和整体绩效、降低成本。



特邀嘉宾:冯总  东阿阿胶制造总经理



       东阿阿胶为适应战略落地需要,传承工匠精神,打造国际一流的现代化制造企业的大背景下,在为创建国际先进、绩效卓越的体验式生产基地过程中,携手优制咨询一起走过四年历程,精益运营管理体系(DPS)的全面落地,显著提升了内部管理水平,极大地激发出管理人员和一线员工的改善热情,取得累累硕果!



       东阿阿胶DPS精益运营管理体系成功落地并发挥重要作用:现场管理目视化程度高、有序高效、系统提升客户体验感知。

 
 

       内部人才培养成效卓越:打造了一支职业化工匠员工队伍,全面保证质量和效率;训练出一支专业而懂管理,能带兵打仗会现场改善的制造管理团队。



      卓越绩效达成: 质量、成本、效率、安全指标创近五年最好指标,全员参与改善成效显著,已累计为公司全面贡献7600万以上收益。



      以人为核心,以体系为保障,通过构建一流的制造管理体系、一流的员工队伍,确保战略目标的实现,东阿阿胶精益运营成功经验,极大鼓舞了参访的高管们……

 
 

       极富现代化、自动化、智能化的生产现场,极具传统工匠特质的工艺特色,令人震撼的设计感、科技感十足的园区和厂区,这样奇妙的六星级工厂参观体验,让来访嘉宾感慨不绝收获满满不虚此行!

 
 

       毛驴博物馆,黑毛驴养殖基地,东阿阿胶影视城,药王山祈福,东阿阿胶博物馆,精彩继续,精彩不断,多维度的展示,给来宾们带来完全不一样的文化体验!

 
 

       难忘的东阿阿胶精益之旅在嘉宾们依依不舍的告别声中结束了,我们相信高管们改善的步伐将更加坚定!
       我们不羡慕标杆,我们就是下一个标杆!





       优制咨询,企业从优秀到卓越的伙伴!

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