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【近期活动】优制-XPS精益标杆工厂参观与精益运营高端分享会

  


【医药行业代表客户】




【优制XPS精益实践医药行业部分案例】
 
  • 华润三九医药股份有限公司精益运营管理体系(SPS)构建
      作为常年为华润三九医药集团提供咨询服务的首席顾问,姜莹老师带领咨询团队根据华润三九医药集团的管理特点,结合医药行业GMP体系要求,辅导构建起华润三九的精益运营管理体系(SPS)。在这个体系框架之下,华润三九集团旗下的二十家工厂管理水平大幅提高,成为医药行业的精益运营的标杆,各项KPI均取得了显著提升。


 
  • 东阿阿胶股份有限公司精益运营管理体系(DPS)构建
      姜莹老师及其团队结合东阿阿胶公司战略,制定并建立了传承公司战略的东阿阿胶精益运营管理体系(DPS)。通过对两横四纵体系的建立与实施,为东阿阿胶打造世界级制造企业提供了体系框架和方法论,从而整体提升了东阿阿胶的市场竞争力,使东阿阿胶在交付、品质和成本等方面均得到系统性改善,进一步巩固了东阿阿胶的行业龙头地位,强有力的支撑东阿阿胶公司战略发展。


 
  • 山东金城医药集团股份有限公司精益运营管理体系(JPS)构建



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