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工厂信息化解决方案

您的工厂是不是面临如下问题???
客户需求
  • 无法确切回复客户订单交期,急单做不出,大单吃不下。
  • 产线或机台还在空余,但是还无法按时生产出来。
  • 库存呆滞一大堆,运输成本高。
生产计划
  • 多个人用Excel手工做粗略计划,工作辛苦且效率低。
  • 计划跟不上变化,导致一系列的延误、浪费。
物料计划
  • 物料供应不及时、不齐套,造成生产缺料、产能浪费。
  • 根据订单总量来备料和采购,资金、库存占用大,呆滞风险大。
  • 无法及时有效与供应商互动,供应商的交货无法跟得上交货需求?如何让供应商不早不晚、不多不少的交货?
车间执行
  • 先到的先做,好做的先做,该交的交不出货,不急的做了一大堆。
  • 生产过程执行状况信息滞后,进度、不良、效率等无法及时得知。
  • 产品可追溯性不够,无法从完成品追溯出生产当时的用料、人员、设备信息。

因为您没有建立起拉动式、协同化、JIT式的供应链与生产体系!
  • 因为您的观念落后。
传统生产计划模式是求稳不变。而现代制造业正在转变为交期短、品种多、批量小、批次多、变数多的生产模式。
解决方法:更新观念,不要抱怨,快速应变!
  • 因为您的工具落后。
传统生产信息化工具是ERP。而ERP无法满足当前这些快速应变的需求。
解决方法:使用精益供应链解决方案。

我们要帮您实现的目标
建立“客户、自己、代工厂、供应商”4位一体的拉动式、协同化、准时化的精益供应链与生产体系!


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