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精益车间标准化管理体系--优制咨询版权所有

登记号为:国作登字-2016-L-00330538

       从精益现场管理和提升管理者胜任力两个维度,打造高效的精益车间和精益班组,五个显著特点使现场忙而不乱,始终专注于QCDSM等各项运营指标的持续达成:

1.职责清晰明确,管理者明白自己该做什么。
2.流程完整高效,管理流程简洁、清晰、明确,能有效支撑车间业务目标的达成。
3.组织架构扁平高效,管理者能充分发挥人员效率。
4.管理者全方位能力提升,通过培训、辅导、认证的方式显著提升管理者胜任力。
5.让车间、班组的日常管理工作全面走向规范化、标准化、可视化










本产品为优制咨询总经理姜莹先生授权版权产品,登记号为:国作登字-2016-L-00330538

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