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QCC持续改善活动推进

       市场竞争越来越激烈,而提高产品质量全面降低企业运营成本,是企业盈利致胜的关键因素之一。如何实现卓越绩效?通过建立企业健全QCC活动持续改善体系,从而提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力与机制,培养具备良好潜质的优秀骨干人员,形成企业内部全员QC改善文化。QCC持续改善活动在日本获得了巨大成功,日本能从二战后的废墟上迅速崛起,屡创经济奇迹,很大程度上得益于他们独创的QCC活动。

优制咨询QCC持续改善活动推进的咨询内容:
1.学员能熟练运用QC工具分析和解决问题。
2.学员能熟练运用QCC12步骤开展改善项目。
3.学员通过QCC活动增强沟通与演讲能力。
4.通过专项课题实现可量化的改善效益。
5.建立QCC内部推行小组和QCC推行体系。

项目成果案例:
(某知名汽车玻璃制造企业)

XX产品玻璃爆边不良率降低67%,年度改善效益20万元
XX产品包装成本下降39.4%,年度改善效益28万元
XX线机器人停机率下降73.4%,年度改善效益8.4万元
XX炉班产量提高7.1%,年度改善效益4.2万元
培养出4名合格圈长和4名QCC辅导员
培养出3名内部QCC培训师
建立起一套完整的QCC运行体系,保证了QCC活动每年持续开展
培养出36位QC小组成员,成为下届QCC活动的种子选手

公司邮箱:service@youzhiconsult.com   服务热线:400-188-5928   总部地址:深圳市南山区兴南路京光海景大厦B-19B

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